Resumo: Artigo 36071
Desarrollos sociotécnicos actuales en PDVSA-INTEVEP: Formando nuevas capacidades para la CyT de la Industria Petrolera Venezolana. (7, 18, 32, 96, 100, 117)
. María Sonsiré López Cadenas, Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas, VenezuelaMaría Canino, IVIC, VenezuelaHebe Vessuri, Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas, Venezuela.
Apresentação: Friday, May 30, 2008 1:15PM - 3:15PM sala 203 - UNIRIO VII ESOCITE - Sessão 38 - Chair: Sergio de Birchal
Abstract.
La crisis petrolera vivida en Venezuela entre diciembre de 2002 y febrero de 2003 resultó, entre muchas otras consecuencias, en la pérdida de cerca del 50% de la fuerza de trabajo de PDVSA-INTEVEP, brazo tecnológico de la Industria Petrolera Nacional. Aunque algunas de las personas claves involucradas en los desarrollos tecnológicos más importantes permanecieron en la empresa, desde entonces la filial se desempeña con trabajadores más jóvenes y con menos experiencia. A partir de esta situación el Estado venezolano y la industria petrolera han profundizado la política de soberanía tecnológica que se venía desarrollando tímidamente desde el año 2000 con la creación del Ministerio de CyT, y cuyo objetivo fundamental es el fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI), dentro del cual la Industria Petrolera Nacional juega un papel preponderante en el afianzamiento de un nuevo modelo productivo de desarrollo endógeno sustentable y la diversificación de las actividades económicas. El Plan Siembra Petrolera 2006-2012 y específicamente los planes estratégicos para el área de refinación, proponen lograr esto a través de la IyD estratégica para el área, el desarrollo de capacidades nacionales, incorporación de tecnologías desarrolladas localmente en los nuevos proyectos de la Industria, y la integración de las actividades petroleras con el resto de las actividades económicas. Esto supone nuevos retos para PDVSA-INTEVEP, pues se estaría, por un lado, frente a una industria petrolera demandante de tecnología nacional para ser incluida en sus procesos productivos y, por el otro, en un proceso de cambio organizacional en esta empresa en particular, donde la formación del nuevo personal en IyD resulta fundamental para el funcionamiento de la misma. En este trabajo abordaremos algunas aristas de los procesos de formación de nuevas capacidades en CyT para el área de refinación en PDVSA-INTEVEP luego de la crisis petrolera de 2002-2003, a través de dos estudios de caso de trayectorias de tecnologías desarrolladas nacionalmente: DISOL® y DHDV. Reconstruiremos estos dos desarrollos tecnológicos del área de refinación, desde la perspectiva socio-técnica, intentando explorar los procesos de transferencia de conocimiento entre el viejo y nuevo personal, los valores asociados al trabajo, y las políticas de la empresa en el tema de formación de nuevos talentos en CyT. El estudio forma parte de una investigación más amplia que se desarrolla en el Departamento Estudio de la Ciencia del Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC), con el que se aspira a obtener el titulo de Magister Scientiarum en el área de Estudios Sociales de la Ciencia.